Sei qui: HomepageChi SiamoIngegneria Informatica

Consulenza per processi Aziendali

Siamo fermamente convinti che alla piccola e alla media impresa necessiti innovare i propri processi aziendali da un punto di vista dell'organizzazione e della gestione delle risorse e dei flussi.

Acquistare e/o implementare soluzioni software ad hoc o commerciali all'interno di processi aziendali non organizzati porta spesso ad aumentare la perdita di tempo e le attività correlate al software, massimizzando la perdita economica e azzerando i benefici.

Gli step necessari per invertire la rotta sono:

  • Individuare i flussi di dati aziendali e le attività
  • Organizzare ex novo o migliore i flussi aziendali in ottica best practice
  • Individuare degli indicatori di efficienza specifici per attivià e settore
  • Individuare le esigenze software/tecnologiche specifiche
  • Individuare soluzioni commerciali o soluzioni ad hoc per tale esigenze
  • Acquistare le licenze o implementare le soluzioni individuate
  • Effettuare un re-tuning finale dei processi aziendali in funzione delle soluzioni introdotte
  • Monitorare di continuo gli indicatori aziendali

Proponiamo in sintesi un percoso di cambiamento desunto da una semplificazione necessaria per le PMI del modello di maturità dei processi aziendali proposta dalla Gartner

modelli gartner

La vision aziendale di SPS Team si basa sulla consapevolezza che le competenze sulle dinamiche del settore specifico in cui opera l'azienda o l'attività cliente sono la componente essenziale per garantire soluzioni di successo. SPS Team si caratterizza per conoscenze specifiche in ambito industriale manifatturiero e di società/attività di servizi.

SPS Team è convinta che solo l’integrazione di tali competenze con conoscenze tecnologiche approfondite e tecniche strutturate di Project Management possono dar luogo a un’offerta competitiva nel settore ICT.

Go to top